Notre méthode · Pilotage de projet IA
De vos besoins commerciaux à une IA réellement utilisée.
Une méthode structurée pour identifier les bonnes opportunités, piloter leur mise en œuvre et accompagner durablement vos équipes.
Six étapes
Une démarche claire, du diagnostic au suivi des résultats.
Les étapes 1 et 2 correspondent au diagnostic, les étapes 3 et 4 au cadrage et au pilotage du projet, les étapes 5 et 6 à l'adoption et à l'amélioration continue.
Comprendre votre organisation
Audit des processus commerciaux, entretiens et identification des problématiques opérationnelles.
Définir votre stratégie IA
Évaluation des cas d'usage, priorisation des opportunités, estimation de la faisabilité et construction de la feuille de route.
Formaliser votre projet
Rédaction des spécifications fonctionnelles, description des workflows, des besoins utilisateurs et des critères de validation.
Piloter les réalisations
Coordination des partenaires techniques, suivi des jalons, gestion des points de blocage et organisation de la recette fonctionnelle.
Accompagner vos équipes
Formation, transmission des bonnes pratiques, accompagnement au changement et prise en main des solutions.
Mesurer et optimiser
Analyse des résultats, suivi des indicateurs et recommandations d'amélioration à court, moyen et long terme.
Indépendance
Une approche indépendante et centrée sur vos besoins.
HOXIAS recommande des solutions en fonction de vos besoins réels, de vos processus et de vos outils existants, sans imposer un outil ou une technologie en particulier.
Vos besoins avant les outils
Les cas d'usage sont choisis selon leurs bénéfices pour vos équipes commerciales, pas selon une solution déjà décidée.
Des propositions comparées objectivement
HOXIAS vous aide à consulter des prestataires techniques et à comparer leurs propositions sur le plan fonctionnel.
Vous gardez la décision
Vous choisissez les prestataires, signez directement avec eux et validez chaque livrable. HOXIAS vous accompagne et coordonne.
Par où commencer ?
La méthode se décline en trois phases Powerful Sales.
Le plus souvent, un projet démarre par le diagnostic. Vous décidez ensuite de la suite, au vu de la feuille de route.
- Phase 1
Powerful Sales Diagnostic
Audit de votre organisation commerciale, priorisation des cas d'usage IA et feuille de route. Peut être commandé seul.
- Phase 2
Powerful Sales Deployment
Cahier des charges fonctionnel, choix des partenaires techniques, coordination de la réalisation et recette fonctionnelle.
- Phase 3
Powerful Sales Evolution
Formation des équipes, suivi de l'adoption et des indicateurs, recommandations d'optimisation dans la durée.
Les intégrations et développements sont réalisés par des partenaires techniques spécialisés, qui contractualisent directement avec votre entreprise. Vous gardez la maîtrise des décisions et la validation finale des livrables.
Parlons de vos enjeux commerciaux.
Un échange découverte de 30 minutes pour comprendre votre situation et vérifier la pertinence d'un accompagnement.